Current Duties
Courses
ICT Ideas
ICT Education
ICT Management
ICT Principles
ICT Standards
ICT Vocabulary
CMM / CMMI
Case Studies
General Articles
Presentations
Book Reviews
Buddhism
Personal Efficiency
Writing Guides
Research Guides
VIP
Q & A
Contacts
Archive

คำแนะนำด้านการเรียน
ข้อสอบสนุก

       

 

Home
IT Idea for Spiritization

คำทักทาย ณ วันที่ 3 เมษายน 2560

สวัสดีครับ

          ไตรมาสแรกของปี ๒๕๖๐ ผ่านไปอย่างรวดเร็วมากในทัศนะของผม. แต่ความรวดเร็วนี้ก็ยังไม่รวดเร็วเท่ากับของความเปลี่ยนแปลงก้าวหน้าของเทคโนโลยีสารสนเทศ. โลกของเรากำลังก้าวไปสู่การใช้รถยนต์ที่ไม่ต้องมีคนขับ, การใช้โดรนลอยไปส่งสินค้าให้ลูกค้า, การพัฒนาหุ่นยนต์คล้ายมนุษย์ที่สามารถแสดงอารมณ์ทางหน้าได้ ฯลฯ. ความก้าวหน้าที่รวดเร็วเช่นนี้ ทำให้ผมนึกสงสัยว่า การจะก้าวหน้าไปสู่ประเทศไทย ๔.๐ โดยอาศัยกระทรวงดิจิทัลฯ แค่นั้น คงจะไม่พอ. เราต้องการยุทธศาสตร์ที่แปลกใหม่กว่าแค่การตั้งกระทรวงใหม่เท่านั้น. อันที่จริง กระทรวงดิจิทัลฯ ก็มาจากกระทรวงไอซีที ซึ่งก็เคยเป็นกระทรวงใหม่ที่ไม่สามารถทำอะไรใหม่ให้แก่วงการไอซีทีบ้านเราได้. หลังจากมีกระทรวงไอซีทีมานับทศวรรษ ผู้บริหารประเทศก็ยังคงไม่มีข้อมูลสำคัญให้ตัดสินใจ และ ไม่ได้ใช้ไอซีทีในการบริหารประเทศ. หน่วยงานราชการก็ยังคงร้องว่า บุคลากรไม่เพียงพอ ทำให้ไม่สามารถทำงานได้ทันกับความต้องการของประชาชน.ไตรมาสแรกของปี ๒๕๖๐ ผ่านไปอย่างรวดเร็วมากในทัศนะของผม. แต่ความรวดเร็วนี้ก็ยังไม่รวดเร็วเท่ากับของความเปลี่ยนแปลงก้าวหน้าของเทคโนโลยีสารสนเทศ. โลกของเรากำลังก้าวไปสู่การใช้รถยนต์ที่ไม่ต้องมีคนขับ, การใช้โดรนลอยไปส่งสินค้าให้ลูกค้า, การพัฒนาหุ่นยนต์คล้ายมนุษย์ที่สามารถแสดงอารมณ์ทางหน้าได้ ฯลฯ. ความก้าวหน้าที่รวดเร็วเช่นนี้ ทำให้ผมนึกสงสัยว่า การจะก้าวหน้าไปสู่ประเทศไทย ๔.๐ โดยอาศัยกระทรวงดิจิทัลฯ แค่นั้น คงจะไม่พอ. เราต้องการยุทธศาสตร์ที่แปลกใหม่กว่าแค่การตั้งกระทรวงใหม่เท่านั้น. อันที่จริง กระทรวงดิจิทัลฯ ก็มาจากกระทรวงไอซีที ซึ่งก็เคยเป็นกระทรวงใหม่ที่ไม่สามารถทำอะไรใหม่ให้แก่วงการไอซีทีบ้านเราได้. หลังจากมีกระทรวงไอซีทีมานับทศวรรษ ผู้บริหารประเทศก็ยังคงไม่มีข้อมูลสำคัญให้ตัดสินใจ และ ไม่ได้ใช้ไอซีทีในการบริหารประเทศ. หน่วยงานราชการก็ยังคงร้องว่า บุคลากรไม่เพียงพอ ทำให้ไม่สามารถทำงานได้ทันกับความต้องการของประชาชน.

          การผลักดันของรัฐบาลส่วนใหญ่มีลักษณะเป็นแบบการสั่งจากบนลงล่าง. บุคลากรที่เป็นผู้บริหารกลุ่มบนที่จะต้องรับคำสั่งมาดำเนินการก็ยังไม่รู้และไม่เข้าใจประเด็นว่าจะต้องทำอะไรบ้าง และ บุคลากรที่จะต้องปฏิบัติก็ขาดความรู้ที่จะทำงานให้ได้ผลตามวัตถุประสงค์. คงมีแต่บริษัททั้งใหญ่และเล็ก ที่พร้อมจะ...ขุดอุปกรณ์และแนวคิดพิศดารต่างๆมานำเสนอต่อหน่วยงานโดยสนใจแต่เพียงว่าจะทำอย่างไรจึงจะขายให้ได้กำไรมากที่สุด. เมื่อซื้อไปแล้วจะเอาไปใช้อย่างไรก็เป็นเรื่องของคุณ. เรามีตัวอย่างพิศดารเหล่านี้มากมายซึ่งผมคงไม่ต้องหยิบยกมาบอกเล่า. ยุทธศาสตร์การใช้ไอซีทีเพื่อพัฒนาประเทศนั้นเป็นเรื่องที่จำเป็นและสำคัญอย่างยิ่งแน่นอน. แต่เรายังไม่พบการรวมพลังความคิดระหว่างผู้เกี่ยวข้องทุกภาคส่วน เพื่อกำหนดทิศทางและเส้นทางที่ชัดเจน. ผมอาจจะผิดก็ได้ แต่เรื่องที่ไม่ผิดก็คือ เรายังไม่เคยทราบเลยว่า หน่วยงานดิจิทัลทั้งหลายในภาครัฐกำลังทำอะไรที่เป็นรูปธรรมบ้างในการก้าวไปสู่ Digital Thailand?

 

สวัสดี

ครรชิต มาลัยวงศ์

๓ เมษายน พ.ศ. ๒๕๖๐

 

Back